中国制造应抓住机遇迈向“工业4.0”_正规买球app十佳排行

当前中国的情形能用一句很经典的众说纷纭来叙述：这是最差的时代，有可能也是最坏的时代。就像狄更斯在小说中所刻画的那样，英国工业革命之后整个社会因生产力的巨大变化带给整个社会体制的变化。

中国这几年就正在经历这样的变化，很多之前指出好的放在现在不一定如此，这是一个比较浑沌的时期。　　在过去，中国制造业的驱动力主要来自于要素驱动和投资驱动，还包括规模经济性、资源允诺、市场经济、低成本、投资和全球化等多个方面。中国生产全球第一，像袜子、领带等都占到全球第一的份额，而这么多的商品，有多少是我们自己创意设计的？再行看浙商，浙商的胜败与浙商的市场意识密切相关。

浙商对市场尤其脆弱，对市场反应很快，这使浙商在市场经济的大潮中很快兴起攻占先机。但也于是以因为过度地注目市场末端，使得创意驱动的动力（特别是在在设计领域）经常出现了问题，这已引发更加显著的负面起到。

前期发展带给的顺利，必须我们引发反省：如何创意？我们无法非常简单地逗留在法术的层次上，我们把术玩游戏得很好，但我们的道在哪里？在目前转型升级面对瓶颈的形势下，整个经济体系持续的竞争力来自于哪里？一方面依赖公司管理，另一方面必须大量的技术创新驱动。　　现在炒得很热的一个词：生产4.0，什么是4.0？生产1.0是机械，生产2.0是机器或者自动化，生产3.0是编程，即通过编程或者加工中心运作。而生产4.0则能构建机器与人、机器与机器的对话。

　　工业4.0概念源自2011年汉诺威工业博览会，德国业界明确提出该点子是为了提升德国工业的竞争力。工业4.0是以智能生产为主导的第四次工业革命，它叙述了由集中式掌控向分散式增强型掌控的基本模式改变，目标是创建一个高度灵活性的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，目的通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟系统信息物理系统（CPS）结合的手段，将制造业向智能化转型。工业4.0告诉他我们创意和横跨要沦为下一个发展中的主题，如何通过创意来横跨，在短期市场绩效中的顺利转型获得成功，这是制造业面对的问题。

　　只不过智能化生产也早于早已在中国蓬勃发展。中国大生产、高铁技术、全球技术、构建创意系统、生产逆服务等领域早已回头在世界制造业的前茅。对中国生产企业来说，应当占有制造业的两个制高点分布式协同设计生产网络、网络中的微生产。

这是一种新的生态系统，制造业从两端看，有一端是大生产，比如高铁、飞机等等，这必须很多小企业去因应。另外一端是微生产，生产一个较小的东西，有可能利润外壳，但一点也不劣。

从这里可以看见，我们如何制订我们的生产战略，如何有智慧地做到生产，这必须思维。这背后主要是云、物联网、大数据，这是一个新时代。

在一些十分个性化的智慧生产的公司，机器和机器之间可以通过平台展开智能对话。生产数据都可以构建自我管理，这样的技术和全新的系统都给我们带给了很好的横跨机会。

　　在新时期，我们要看见挑战很确切，产品生命周期大大地延长，价格和利润大大地上升，不足更加显著，产品的复杂性在减少，服务化等是十分最重要的趋势。在这个过程中，中国有很多很艰难的问题，但也有很多新的机会。那么在这新一轮的转型升级中，新的驱动力是什么？。

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